Современный рынок отличается динамичностью и изменчивостью. Шаблонный подход к ведению бизнеса в данном случае не может обеспечить необходимый результат. Одних только теоретических знаний для достижения успеха недостаточно. Проведение бизнес-игр – это отличный вариант быстро адаптировать теорию к практике, трансформировать знания в навыки, отработать их в условиях, которые максимально приближены к реальным.

Бизнес-игры для тренингов, их виды

Данные мероприятия имеют разную направленность и подразделяются на два основных типа:

1. Деловая игра дает возможность раскрыть личностные базовые качества каждого специалиста, развить имеющийся у служащих внутренний ресурс, создать команду, оценить персонал.

2. Бизнес-игры симуляторы представляют собой специально разработанную игровую модель, приближенную по максимуму к условиям работы в определенной компании. Благодаря такому подходу участники получают на практике безопасный опыт решения задач, среди которых и управленческие. Бизнес-симуляции указывают путь к разрешению, позволяют проводить анализ тех или иных ситуаций, давать оценку работе систем, тестировать различные варианты. Во всех случаях сценарии уникальны и разрабатываются под конкретную организацию. В других компаниях без соответствующих изменений использовать их нельзя.

Преимущества бизнес-игры

Среди достоинств такого формата обучения выделяют три основных:

1. Практический фактор. Проработка реальных, четко очерченных ситуаций упрощает по максимуму восприятие и усвоение учебного материала.

2. Соревновательный фактор. Всегда подразумевается соревнование между участниками. Возникает азарт и мотивация найти наиболее подходящее решение, что способствует лучшему усвоению знаний. К тому же, появляется возможность создать модель реальных обстоятельств на рынке.

3. Развлекательный фактор. Все действия плавно переходят из разряда “нужно” в разряд “нравится” и “хочу делать”. Происходит максимальное втягивание игроков в рабочий процесс без риска возникновения стрессовых условий.

ТОП наиболее популярных бизнес-игр

Деловая игра полностью моделирует рабочий процесс, имеет четкие временные ограничения и цель. В ходе ее сослуживцы отрабатывают навыки. При этом, всегда есть как победители, так и проигравшие.

Среди огромного ассортимента игровых предложений, наиболее часто на практике используют несколько.

“Поручение задания подчиненному”

Главная цель заключается в проведении с подчиненным деловой беседы относительно поручения ему задания в рамках производства. Оно может быть плановым или внеплановым. Основные игроки – подчиненный и руководитель. Остальные сотрудники из группы оценивают, насколько результативно выполнено задание.

Supply Game

В данном проекте соединены сразу три составляющие: симулятор работы департамента по цепям поставок, полезные и интересные мастер-классы на важные SCM-темы, платформа для соревнований. В ходе игры участники смогут дать оценку тому, как качество работы поставщика влияет на результат деятельности всего департамента, научиться проводить анализ диаграмм и графиков, научиться быстро принимать решения. Подробнее узнать о практике проведения, правилам и ближайшим сборам можно на сайте https://alex-vasilev.ru