Пт. Май 24th, 2024

5 сотрудников, которых не следует иметь в команде

Янв31,2023

[ad_1]

5 сотрудников, которых не следует иметь в команде

Без сотрудников бизнес не растет и если вы ошибаетесь в кандидате — это чревато не только проблемами на позиции, но и личным разочарованием в людях и бизнесе.

Многие полагают, что сотрудника можно переделать, правильно мотивировать или апгрейдить до нужного уровня. Однако есть 5 типов людей, которых сложно изменить. Сейчас о том как избежать подобных ситуаций расскажу я, Анастасия Якушева, как владелец брендов  «Miss X», «I am pijama» и наставник предпринимательниц.

Внимательно изучите нижеследующие типажи, чтобы вы не ошибались и знали, как получить лучшую команду.

1. На собеседовании вы поняли, что человек “не ваш”, но вам кажется, что в процессе работы вы его поменяете

Это самый верный и важный сигнал. Не игнорируйте его! Как правило, в начале работы всплывают ещё факты, которые вас не устраивают, и вы быстро расходитесь, потратив силы и время на этого соискателя.

2. Человек из другой корпоративной культуры, который не сможет перестроиться

Разница культур глобально проявилась после февраля 2022 года, до сих пор многие годы звезды из корпораций не могут найти себе место работы в российских компаниях. Дело в том, что сотрудники из крупных компаний требуют море тренингов, велком буков, курсов и пэков, которых у небольших бизнесов нет. Так же нет и ассистентов, которые будут назначать звонки новым сотрудникам. А в современных российских условиях нужны более самостоятельные кадры.

3. Равнодушные и безразличные к процессу
Если сотрудник просто сидит на своей месте, «не горит»  своим делом, максимум результата у него не получится.
Осознанный сотрудник должен понимать, ЧТО и, самое главное, ЗАЧЕМ он делает свою работу. Он должен видеть цель и смысл своего труда.

4. Без внутреннего стержня
Если сотрудник опускает руки при появлении сложностей, которые возникают при реализации задач и не готов искать пути решения —  с таким человеком работать будет не эффективно. В бизнесе важно быстро ориентироваться в каждой ситуации, в каждом сложном процессе искать пути решения, варианты, методы.

5. Нерешительные
Сотрудник должен уметь взять на себя ответственность за решения, касающиеся рабочих процессов.
Когда для человека принятие решения и ответственность крайне тяжелая вещь, то задачи и процессы могут затягиваться, а руководителю понадобится время, чтоб все эти задачи закрыть.

[ad_2]

Source link

Related Post